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TTT? 貓計劃

主講老師: 高雪寧 高雪寧

主講師資:高雪寧

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT?貓計劃是一項專注于提升企業(yè)內訓師教學技能和課堂演繹能力的培訓課程。該課程由資深企業(yè)人才培養(yǎng)項目顧問侯梅老師主講,涵蓋了培訓師的價值認識、角色呈現(xiàn)、講臺駕馭、表達技巧及教學方法等多個模塊。通過視頻案例、實戰(zhàn)練習等多種形式,幫助內訓師解決臺風不穩(wěn)、課程呈現(xiàn)不佳等問題,提升他們的教學能力和培訓效果。自2009年起,該課程已發(fā)展為包括貓、豹、虎三個階段的完整訓練體系。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-07 10:41

TTT? 貓計劃》課程說明書

本版本適用年限:2022

 

 

 

 

 

【課程商標登記編號

15402787

【課程版權登記編號

粵作登字-2017-A-00004168

課程邏輯圖

 

 

 

 

 

 

 

TTT初級-貓班

課程背景

在企業(yè)內部,很多實干派往往都羞于表達或有知識但苦于無法將其轉述;往往傳統(tǒng)“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極讓培訓流于形式,臺風展示有待改進。以往TTT培訓又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強,因而我們推出“TTT初級-貓班從實戰(zhàn)的角度教會企業(yè)內訓師如何更好地在課堂上演繹。

課程收益

1、更清晰理解“培訓師”的角色使命,不把培訓當教育;

2、認知成人學習特點,獲知國際前沿的培訓理念、教學工具;

3、熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程,了解禁忌事項。

教學形式

40%理論講授+40%現(xiàn)場練習+20%點評與演示

課程時長

2天

課程大綱

導論:培訓師的價值

1、視頻壽司之神》—培訓師工匠精神

2傳遞、沉淀、放大:培訓師的角色意義與職業(yè)使命

3、培訓師工作的本質:渡人

 

模塊、角色認識:角色呈現(xiàn)“精準”

1、教育與培訓的區(qū)別:培訓對組織成功的貢獻方式

2、深層思考:是誰讓你走進教室?

3、從“呈現(xiàn)力”到“思考力”:培訓師成長的七星模型

4、練習:讓培訓生動的45類“培訓佐料”

5、對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標

6、命題練習:美麗人生,給內容加點佐料

 

模塊二、講臺駕馭:臺風呈現(xiàn)“塑形”

1、呈現(xiàn)的本質:培訓師首先呈現(xiàn)的不是內容,而是自己

2、培訓師的手勢黃金框及握麥關鍵位

3、常用手勢表達及肢體語言禁忌

4、緩解緊張情緒的五種方法

5、臺上建場五步法

6、語音語調的運用把握

7、學習內容回顧:利用遺忘曲線設計課程

8、示例+討論:一次失敗的培訓活動

9、學員現(xiàn)場一分鐘視頻練習

 

模塊三、表達技巧:語言呈現(xiàn)“生動”

1、 讓內容生動的表達技巧

2、 三感三性:理性思考感性表達

3、 正確發(fā)問技巧

4、 點評的套路與步驟

5、現(xiàn)場應變四種方法

6、展示過程控制及應急預案

7、學員現(xiàn)場一分鐘視頻練習

8、三感練習:設計一段5分鐘的內容

 

模塊四、教學方法:內容呈現(xiàn)“味道”

1、5種教學方法:讓內容更貼合學員,讓知識高效遷移

2、“人字路徑”分析

3、學習過程全景圖

4、專業(yè)呈現(xiàn)八步曲

5、講解過程中,“啟、承、轉”三大手法運用

 

畢業(yè)呈現(xiàn)

1、5分鐘主題呈現(xiàn)

要求:根據培訓師展示技巧進行5分鐘主題內容呈現(xiàn),臺風塑形,行為蛻變。

2、導師點評(點評主要包括:建場、臺風、肢體語言、語音語調等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)

 


TTT中級-豹班

課程背景

隨著企業(yè)品牌化意識越來越強,越來越多的企業(yè)需要將內部的專業(yè)知識與經驗結合或者需要把引進的課程內化,更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內訓師,因此,豹班課程應運而生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內部課程開發(fā)訓練教程,近百家客戶、超過200期內訓服務驗證,基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最佳實踐

課程收益

1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關鍵步驟,學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;

2、每個課題組能產出標準課程五件套:《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱包(課程思維導圖)》《素材庫》等;

3、對教學方法的認識更深刻,能熟練地為每個內容點匹配方法點,并掌握教學素材的收集路徑,為面條配上佐料;

4、老師現(xiàn)場贈送至少4G培訓師速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱)。

教學形式

60%理論講授+40%現(xiàn)場練習

課程時長

3天

 

 

課程大綱

模塊一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析

1、常問自己:我為什么要講這個課程

2、選題:審視稀缺性與影響程度

3、所選課程的賣點與買點分析

4、探尋失敗課程的根源

 

模塊二、品牌之路,從“名”開始—破題命名

1、課程破題的兩個關鍵維度

2、課程品牌化命名時常犯的錯誤

3、品牌課程命名的五種經典方法

4、最佳課程命名案例剖析

5、奪人眼球的故事線設計技巧現(xiàn)

 

模塊三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結構

1、課程結構的四級目錄圖譜繪制與識別

2、課程結構化布局的六種方法

3、MECE原則運用在二、三級目錄的運用

4、重點,次重點和附注內容的設計與識別

5、繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹

練習:課程大綱設計

 

模塊四、浩瀚知海、“點”滴成材—素材收集

1、堅不可摧的“蜂窩”矩陣:單元課程的“四點三線”

2、一鍵操作:培訓素材庫的關鍵索引

3、百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱

4、分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類

5、用方法點說明內容點:用論據論證論點

 

模塊五、精心布局,“計”上心頭—方法設計

1、S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點

2、情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”

3、比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激

4、蒙太奇手法:“錯位”帶來美感

5、真相揭示法:用“問題”層層剝開內容真相

 

模塊六、標準課件,化“簡”去繁—課件設計

1、PPT設計經典法則--粗大米

2、課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫

3、色彩搭配及使用禁忌

4、立竿見影的版式設計要訣

5、動畫呈現(xiàn),讓結構活起來

6、講師手冊設計的標準格式及運用

7、懸念導向:學員稿的整理及設計

8、練習:現(xiàn)場課件設計

 

畢業(yè)呈現(xiàn)

標準課程五件套匯總整理(電子檔)


 
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