《組織發展設計》課程說明書

【課程收益】

1、 從底層了解組織發展管理工作邏輯，更方便與業務結合。

2、 掌握組織發展步驟，能夠更好的為企業戰略保駕護航。

3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。

【課程背景】

組織發展是企業戰略管理和人力資源管理的綜合職能，通過對市場的觀察和分析，更好的識別組織戰略，并能夠通過戰略解構，將組織目標與團隊、員工緊密結合，掌握組織發展會讓業務更健康，視野更長遠。

【教學方式】

60%理論講授+30%現場練習+10%討論分享

【課程時長】

1天/7小時

【學員對象】

企業高級管理者，企業HRBP，HRD

【課程內容】

一 組織發展的底層邏輯

1、高質量組織發展的三個表現。

2、組織發展的底層邏輯。

二 組織發展核心步驟

1、確保組織不斷確認內外部商業環境的變化

2、連接戰略與執行

3、設計“組織”系統

4、把握組織運行情況

5、驗證企業業績

三 組織發展崗的能力建設

1、知識要求

2、技能要求

3、意愿要求